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當企業將職場關係簡化為純粹的價值交換時，可能正步入危險的管理陷阱。本文透過研究數據、案例分析和專家觀點，揭示建立真誠職場關係的重要性，並提供實用的管理新思維。

探討認知層次與固執程度的關係，透過鄧寧-克魯格效應剖析人性盲點，以圓形理論詮釋格局大小對人生的影響，進而揭示擴展視野、提升智慧的實踐之道。

深入探討現代管理的核心價值，從結果導向轉變為過程管理的思維轉換。透過系統化的人才培育、任務分配、進度管理，建立永續發展的企業文化，打造高效能團隊。

探討現代領導者如何在民主與強勢之間取得平衡，透過決策力、擔當與原則性，展現真正的領導價值。本文從實務角度剖析卓越領導者的必備特質與實踐方法。

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